Résultats de l’enquête LaLIST

Résultat d’enquête – Évolution du site de veille LaLIST – mai 2026

Cette enquête, menée auprès des usagers de LaLIST, marque une étape clé dans l’évolution du site de veille LaLIST. Les résultats vont permettre d’orienter l’évolution du site, notamment concernant le contenu, les newsletters et les thématiques abordées.

Profil des répondants

Catégorie professionnelle Pourcentage
Documentaliste / Bibliothécaire / Personnel de l’IST 69%
Technicien / Ingénieur scientifique 12%
Chercheur / Enseignant chercheur 8%
Doctorant / Étudiant 3%
Autres 8%

Les 187 participants sont majoritairement des professionnels de l’IST, reflétant le cœur de cible de LaLIST. 58% des répondants déclarent faire régulièrement de la veille, que ce soit dans le cadre de leur métier ou pour suivre l’actualité du secteur.

Accès au contenu LaLIST

75% des participants accèdent au contenu via les newsletters, avec une préférence pour la newsletter hebdomadaire. Les newsletters sont le canal principal de diffusion, viennent ensuite les Flux RSS (12%), qui sont au même niveau que les réseaux sociaux (12%).

Améliorations souhaitées

  1. Évolution des newsletters
  • 59% des répondants souhaitent une newsletter mensuelle, moins dense et plus éditorialisée.
  1. Nouveaux thèmes à couvrir

Les répondants ont exprimé le besoin de disposer d’informations concernant :

  • l’ intelligence Artificielle.
  • Les bibliothèques (enjeux, innovations, bonnes pratiques).
  • Les ressources pédagogiques (outils, formations, supports).
  • Les codes et logiciels.
  1. Optimisation des contenus existants
  • 95% des répondant apprécient le fait d’ajouter le type de la ressource dans le titre, et 71% veulent des présentations traduites en français pour les ressources en langue étrangère.

 

Cette enquête confirme l’adéquation entre LaLIST et son public, tout en révélant des pistes d’amélioration :

  • Élargir les thèmes pour couvrir les besoins émergents (IA, pédagogie, logiciel).
  • Optimiser l’ergonomie (traductions, typage des ressources).
  • Renforcer les newsletters (formats complémentaires).
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